در احکامی جداگانه از سوی مدیرعامل شرکت فولاد آلیاژی ایران دو انتصاب جدید در این شرکت صورت گرفت.

در جلسه‌ای با حضور معاونان‌ و مدیران شرکت معدنی و صنعتی چادرملو و مدیران عامل شرکت‌های تابعه، قائم مقام و سرپرست جدید حوزه مدیرعامل معرفی شدند.

فرمانده حوزه مقاومت بسیج سیدالشهدا در حاشیه این بازدید خواف گفت: در راستای فرمایشات مقام معظم رهبری در بحث جهاد تبیین بسیج کارگری و ادارات با هماهنگی شرکت‌ صنایع معدنی فولاد سنگان اردوی راهیان پیشرفت در این مجموعه صنعتی برنامه ریزی و گروهی از بانوان فعال حوزه فرهنگی از مجموعه کارخانجات فولاد سنگان بازدید به عمل آوردند.

خط تولید کلاف با ظرفیت تولید ۴۵۰ هزار تن کلاف فولادی، یکی از سه طرح توسعه‌ای مهم شرکت صنایع آهن و فولاد سرمد ابرکوه محسوب می‌شود که عملیات اجرایی آن با هدف تولید کلاف فولادی آجدار و ساده از سایز ۵.۵ تا ۱۶ میلی‎متر با همکاری شرکت «POMINI» ایتالیا در سال ۱۳۹۶ آغاز و در ادامه به دلیل برخی مشکلات از جمله تحریم، روند اجرایی آن متوقف شد.

در این رویداد همرسانی زنجیره ارزش فولاد بیش از ۱۰ شرکت فناور و دانش بنیان فعال در عرصه فولاد حضور پیدا خواهند کرد تا توانمندی ها و چالش های خود را مطرح کنند.

مدیر عامل کچاد ضمن تقدیر از اقدامات مدیران پیشین و کارکنان چادرملو در پیشبرد اهداف و تحقق برنامه های این شرکت به بیان عملکرد ۶ ماهه اول امسال در خصوص تولید و فروش شرکت پرداخت

توجه به مسائل زیست‌محیطی یک از ارکان اصلی توسعه پایدار محسوب می‌شود که می‌تواند بازی دو سر برد باشد چرا که هم بخشی از نیاز واحد‌های صنعتی تامین می‌شود و هم گامی در حوزه مسوولیت اجتماعی است که می‌تواند حمایت مردم منطقه را به همراه داشته باشد.

شرایط تامین انرژی برای صنایع مختلف از جمله صنعت فولاد وارد دوران بحرانی خود شده است که در صورت عدم اجرای راهکار‌های کارشناسی شده می‌تواند فعالیت واحد‌های تولیدکننده فولاد را از توجیه اقتصادی خارج کند.

راه‌اندازی فولادسازی شادگان. گامی بلند و استوار در تکمیل زنجیره ارزش فولاد و بخشی از افق ۱۴۱۰ مجموعه فولاد خوزستان، یعنی دستیابی به تولید سیزده میلیون و ۶۰۰ هزار تُن فولاد با هدف بدست آوردن سهم ۲۵ درصدی فولاد کشور. رویایی دست‌یافتنی که بخشی از تحقق آن، در گروی راه‌اندازی فولادسازی شادگان است.

در سال 1403، واحد HSE فولاد سنگان برنامه‌های مختلفی را در راستای ارتقای ایمنی و سلامت کارکنان اجرا کرد. این اقدامات شامل پایش سلامت آنلاین جسمی و روانی کارکنان با استفاده از سامانه سیناکر، خرید لوازم و تجهیزات مورد نیاز پرسنل، و همچنین خودروهای آتش‌ نشانی و آمبولانس برای مواقع اضطراری بود.

مجید دادجو، مدیر فرآوری ضایعات فرایندی فولاد مبارکه گفت: برای بهره‌برداری بیشتر از پسماندها و اقتصاد چرخشی باید زیرساخت‌های ذهنی و فرهنگی مسئولان را نسبت به استفاده از محصولات پسماند و جانبی تغییر داد تا این فرهنگ فراگیر شود که در این صورت می‌توان در حفظ محیط‌ زیست و منابع طبیعی تأثیرگذاری بیشتری داشت.

مسعود نصیری، مدیر خط نورد گرم فولاد مبارکه، ضمن اعلام این خبر گفت: در توقف سالانه امسال، همکاران ناحیه نورد گرم با تلاش، همدلی و همکاری صمیمانه پیمانکاران و سایر واحدهای پشتیبانی سازمان، موفق به اجرای کامل فعالیت‌های برنامه‌ریزی‌شده طبق زمان‌بندی صورت‌گرفته در خط نورد گرم شدند.