به گزارش پیام آوران معدن و فولاد: واحد خبر روابط عمومی سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران( ایمیدرو): سیمنار آموزشی "شش سیگما"، ویژه مدیران و صاحبان فرایندها؛ برای مجموعه های ایمیدرو، شرکت ها و واحدهای زیرمجموعه و تابعه امروز در سالن همایش های ایمیدرو برگزار شد.
بخش دیگر این رویداد به پرسش و پاسخ اختصاص یافت به طوری که شرکت کنندگان سوالات و چالش های موجود برای پیاده سازی شش سیگما در حوزه های معدنی، فرآوری مواد، تولید محصول و ... را مطرح کردند و سپس پاسخ های لازم از سوی مدرس دوره، ارایه شد.
در بخش پایانی نیز تجربیات موفق و عملی دو پروژه که در واحدهای گندله سازی شرکت معدنی و صنعتی گل گهر به اجرا در آمده اند، ارایه و نکات مربوطه به مورد بحث گذاشته شد.
سیمنار یک روزه شش سیگما به همت مدیریت منابع انسانی، آموزش و پشتیبانی ایمیدرو برگزار شد.
چرخه شش سیگما نوعی استراتژی تحول سازمانی و یک روش جامع بهبود اثربخشی سازمان است. این استراتژی، سیستمی است که باعث توسعه و گسترش روش های مدیریتی، آماری و حل مشکلات می‌شود و امکان جهش و تحول را برای سازمان فراهم می‌کند.
