به گزارش پیام آوران معدن و فولاد: فولاد ارفع به منظور ایجاد ساختار ماتریسی و هسته مرکزی برای تولید و یکپارچه سازی در برون سپاری ها در بخش های تعمیرات، لجستیک، زیرساخت ها و … و نیز کاهش پست های سازمانی موازی و زائد و اصلاح و تسریع فرآیندها، طی یک فرآیند ۶ ماهه و با بهره گیری از مشاور ذیصلاح علاوه بر به روز رسانی ساختار با انجام طرح ارزیابی شایستگی کارکنان نسبت به پیاده سازی آن پس از طی فرآیندهای مربوطه در یک بازه ۶ ماهه اقدام نمود.
16957
1404/03/25 - 10:35
اصلاح ساختاری و انجام طرح ارزیابی شایستگی کارکنان در فولاد ارفع
در این طرح بیش از ۲۵۰ نفر از کارکنان در یک دوره ۶ ماهه مورد ارزیابی قرار گرفتند و در ادامه نیز با شناسایی نقاط ضعف، طرح توانمندسازی سرمایه انسانی در فولاد ارفع هدف گذاری شده است.
لینک کوتاه:
نوشته های مرتبط
- راهبرد دوگانه فولاد زاگرس اندیمشک؛ توسعه فولادهای آلیاژی و صرفهجویی چشمگیر در مصرف آب
- فولاد تنها صنعتی است که به اهداف سند چشمانداز رسیده، اما بیشترین فشارها را تحمل میکند
- مخابره سیگنال ضعف تقاضا از فولادسازان ؛ افت تولید ادامه دارد
- حمایت ایمیدرو از اجرای پروژه های توسعه ای فولاد کردستان / پیشرفت بیش از ۶۰ درصدی پروژه آهن اسفنجی بیجار
- تکمیل زنجیره ارزش در دستور کار فولاد اکسین
- چرخش نگرانکننده زنجیره فولاد ایران به سوی خامفروشی
یادداشت ها
آخرین خبرها
