به گزارش پیام آوران معدن و فولاد: فولاد ارفع به منظور ایجاد ساختار ماتریسی و هسته مرکزی برای تولید و یکپارچه سازی در برون سپاری ها در بخش های تعمیرات، لجستیک، زیرساخت ها و … و نیز کاهش پست های سازمانی موازی و زائد و اصلاح و تسریع فرآیندها، طی یک فرآیند ۶ ماهه و با بهره گیری از مشاور ذیصلاح علاوه بر به روز رسانی ساختار با انجام طرح ارزیابی شایستگی کارکنان نسبت به پیاده سازی آن پس از طی فرآیندهای مربوطه در یک بازه ۶ ماهه اقدام نمود.
16957
1404/03/25 - 10:35
اصلاح ساختاری و انجام طرح ارزیابی شایستگی کارکنان در فولاد ارفع
در این طرح بیش از ۲۵۰ نفر از کارکنان در یک دوره ۶ ماهه مورد ارزیابی قرار گرفتند و در ادامه نیز با شناسایی نقاط ضعف، طرح توانمندسازی سرمایه انسانی در فولاد ارفع هدف گذاری شده است.
لینک کوتاه:
نوشته های مرتبط
- سیاستهای بانک مرکزی در بازار ارز، صنعت فولاد را با مشکل مواجه کرده است
- کاهش ۳۰ درصدی حاشیه سود صنعت در یک دهه/ بازنگری در مدل های تولید و سرمایهگذاری
- نشست معاون مالی شرکت آهن و فولاد ارفع با مدیر بانکداری شرکتی بانک تجارت
- فولاد و نورد سبا ؛ پیشرو در تولید فولاد سبز با رکورد کمترین انتشار کربن در ایران
- بومی سازی چسب جایگزین بنتونیت در فولاد خوزستان
- فولاد خوزستان ؛ نقطه آغاز انقلاب هوش مصنوعی در صنایع ایران
یادداشت ها
آخرین خبرها
