به گزارش پیام آوران معدن و فولاد: فولاد ارفع به منظور ایجاد ساختار ماتریسی و هسته مرکزی برای تولید و یکپارچه سازی در برون سپاری ها در بخش های تعمیرات، لجستیک، زیرساخت ها و … و نیز کاهش پست های سازمانی موازی و زائد و اصلاح و تسریع فرآیندها، طی یک فرآیند ۶ ماهه و با بهره گیری از مشاور ذیصلاح علاوه بر به روز رسانی ساختار با انجام طرح ارزیابی شایستگی کارکنان نسبت به پیاده سازی آن پس از طی فرآیندهای مربوطه در یک بازه ۶ ماهه اقدام نمود.
اصلاح ساختاری و انجام طرح ارزیابی شایستگی کارکنان در فولاد ارفع
در این طرح بیش از ۲۵۰ نفر از کارکنان در یک دوره ۶ ماهه مورد ارزیابی قرار گرفتند و در ادامه نیز با شناسایی نقاط ضعف، طرح توانمندسازی سرمایه انسانی در فولاد ارفع هدف گذاری شده است.
لینک کوتاه:
نوشته های مرتبط
- قهرمانی نماینده فولاد مبارکه سپاهان در بازیهای آسیایی
- «شهریور طلایی» فولاد شاهرود؛ رکورد ماهانه تولید میلگرد جابهجا شد
- کنترل التهاب بازار با تداوم عرضه ورق فولاد مبارکه/ همکاری فولاد مبارکه و صنایع لولهسازی در اجرای پروژههای ملی تقویت میشود
- ظرفیت فنی و تخصصی فولادمبارکه کشور را از بحرانها عبور خواهد داد/ فولاد مبارکه یکی از تأمینکنندگان اصلی ورق مورد نیاز پروژههای ملی است
- فولاد سنگان چگونه معادله آب در شرق کشور را تغییر میدهد؟
- فولاد مبارکه یک ماه بعد از حمله برگشت؛ عرضه ۲.۵ میلیون تن محصول به بازار
یادداشت ها
آخرین خبرها
