به گزارش پیام آوران معدن و فولاد: فولاد ارفع به منظور ایجاد ساختار ماتریسی و هسته مرکزی برای تولید و یکپارچه سازی در برون سپاری ها در بخش های تعمیرات، لجستیک، زیرساخت ها و … و نیز کاهش پست های سازمانی موازی و زائد و اصلاح و تسریع فرآیندها، طی یک فرآیند ۶ ماهه و با بهره گیری از مشاور ذیصلاح علاوه بر به روز رسانی ساختار با انجام طرح ارزیابی شایستگی کارکنان نسبت به پیاده سازی آن پس از طی فرآیندهای مربوطه در یک بازه ۶ ماهه اقدام نمود.
16957
1404/03/25 - 10:35
اصلاح ساختاری و انجام طرح ارزیابی شایستگی کارکنان در فولاد ارفع
در این طرح بیش از ۲۵۰ نفر از کارکنان در یک دوره ۶ ماهه مورد ارزیابی قرار گرفتند و در ادامه نیز با شناسایی نقاط ضعف، طرح توانمندسازی سرمایه انسانی در فولاد ارفع هدف گذاری شده است.
لینک کوتاه:
نوشته های مرتبط
- تحلیل عملکرد ۶ ماهه شرکتهای فولادی و معدنی
- تشریح پروژههای توسعه ای شرکت فولاد اکسین خوزستان در افق سه ساله
- برنامهریزی جدی برای افزایش سودآوری و نقشآفرینی واقعی شركتهای زیرمجموعه فولاد مباركه
- آغاز فرآیند ارزیابی تعالی سازمانی در شرکت جهان فولاد سیرجان
- صادرات فولاد کشور به ۸.۷ میلیون تن رسید/ صادرات ۱۹.۶ میلیون تن سنگ آهن، کنسانتره و گندله در ۸ ماهه نخست امسال / جدول
- تختال فولاد هرمزگان از سد خاموشیها عبور کرد
یادداشت ها
آخرین خبرها
