به گزارش پیام آوران معدن و فولاد: مدیر برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) از بازنگری و تکمیل نظام مدیریت پروژه این سازمان با هدف ارتقای پایش، کنترل و تصمیم‌گیری مدیریتی خبر داد.
حامد حبیبیان در نشست هم‌اندیشی نمایندگان سامانه مدیریت پروژه با بیان اینکه ایمیدرو از گذشته دارای نظام مدیریت پروژه بوده است، اظهار کرد: آنچه امروز دنبال می‌کنیم، ایجاد یک نظام جدید نیست؛ بلکه بازنگری، تکمیل و بهبود نظام موجود، متناسب با تجربه سال‌های گذشته و شرایط جدید پروژه‌های معدن و صنایع معدنی است.
وی افزود: طرح ها امروز در شرایط پیچیده‌تری اجرا می‌شوند و با چالش‌هایی همچون محدودیت منابع مالی، ناترازی انرژی، دشواری تأمین تجهیزات و فناوری و نوسانات اقتصادی مواجه هستند. از این رو،
نظام مدیریت پروژه باید علاوه بر ارائه گزارش وضعیت، امکان شناسایی زودهنگام ریسک‌ها و انحرافات و فراهم کردن زمینه تصمیم‌گیری به موقع را ایجاد کند.
بهره‌گیری از استاندارد 21502 ISO
مدیر برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی با بیان اینکه تقویت نظام موجود مدیریت پروژه در حوزه‌هایی همچون برنامه‌ریزی و کنترل، مدیریت زمان و هزینه، مدیریت ریسک، منابع و تغییرات در دستور کار قرار گرفته است، گفت: با وجود تفاوت در ماهیت پروژه‌ها، تلاش می‌شود چارچوب و زبان مشترکی در سطح ایمیدرو و شرکت‌های تابعه ایجاد شود.
وی ادامه داد: نشست اخیر نیز با همین رویکرد برگزار شد و در آن، ضمن هم‌اندیشی درباره نظام مدیریت پروژه، از ظرفیت استاندارد 21502 ISOبرای بهره‌گیری از تجربه‌ها و رویکردهای بین‌المللی استفاده شد.
*رونمایی از سامانه جدید مدیریت پروژه*
مدیر برنامه‌ریزی و نظارت راهبردی ایمیدرو با اشاره به اینکه در این نشست، سامانه جدید مدیریت پروژه رونمایی شد، تصریح کرد: این سامانه به عنوان یکی از ابزارهای پشتیبان، می‌تواند دسترسی به اطلاعات به هنگام و قابل اتکای پروژه‌ها را برای پایش و تصمیم‌گیری مدیریتی تقویت کند.
وی افزود: با افزایش هزینه تأخیر و انحراف پروژه‌ها، ارتقای این نظام می‌تواند به استفاده اثربخش‌تر از منابع، کاهش ریسک‌ها و افزایش احتمال تحقق به موقع اهداف طرح‌های توسعه‌ای کشور کمک کند.
