محمد مهدی مستقیمی: راه اندازی نخستین قوس الکتریکی پروژه فولادسازی قائنات بعد از گذشت 16 سال (از آغاز این پروژه) و با از سر راه برداشتن موانع، عملیاتی شد.

فناوری‌ های نوظهوری مانند بلاکچین، NFT و کیف پول دیجیتال به عنوان ابزارهایی کارآمد برای بهبود فرآیندهای پیچیده و افزایش بهره‌وری در شرکت ایریتک به کار گرفته می‌شوند. این فناوری‌ها نه تنها هزینه‌ها را کاهش می‌دهند، بلکه با ارتقاء شفافیت و امنیت، به بهبود مدیریت پروژه‌ها کمک می‌کنند.

این بازدید با حضور آقایان قبادی مدیرعامل محترم ملی فولاد و خادمی مدیر طرح‌های توسعه و همچنین آقای دکتر کریمی سرپرست معاونت پروژه‌های شرکت ایریتک و اقای مهندس عبدی مدیر مجتمع فولاد قائنات انجام شد.

شرکت بین‌المللی مهندسی ایران (ایریتک) اساسا با هدف انتقال دانش فنی ساخت کارخانجات صنعتی در بخش معدن و صنایع معدنی و فولادی تشکیل شد. اگرچه شرکت ایریتک برای سال‌های متمادی، کارنامه درخشانی را از خود به نمایش گذاشته، اما شاید دستاوردهای این شرکت در چند سال اخیر که کشور در شرایط تحریم قرار داشته است، بیش از هر زمان دیگری نمایانگر توان و تخصص بالای آن بوده باشد.

شارژ نخستین سبد قراضه کوره ذوب برای اجرای ذوب اولیه (First Melt) در مجتمع فوق، از روز پنجشنبه آغاز شد و در بامداد امروز جمعه -پس از ۱۷ سال و در گذر از سال های تحریم و همچنین یک دوره واگذاری ناموفق- نخستین ذوب را تولید کرد.

معاونت فنی و مهندسی شرکت بین‌المللی مهندسی ایران (ایریتک) اعلام کرد که در حال حاضر ۱۴ پروژه فعال در حوزه‌های فولاد، معدن و پتروشیمی در سطح کشور در حال اجرا است. حجم ریالی و ارزی این قراردادها به بیش از یک میلیارد دلار می‌رسد و این پروژه‌ها نقش قابل توجهی در توسعه صنعت کشور ایفا می‌کنند.

سعدمحمدی، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات (ومعادن) نیز بر اهمیت تامین مالی و رفع موانع ترخیص کالا‌ها و برنامه‌ریزی سریع برای تهیه زیرساخت‌های مناسب، از جمله آب، برق و گاز پروژه تاکید کرد.

شرکت ایریتک به‌ عنوان یکی از شرکت‌های پیشرو در صنعت EPC، با نگاهی دقیق به چشم‌انداز آینده و تحلیل وضعیت فعلی خود، به تازگی استراتژی‌های جدیدی را به منظور افزایش بهره‌وری و رقابت‌پذیری تدوین کرده است. این استراتژی‌ها با هدف بهبود فرآیند‌های کاری و بهره‌وری در پروژه‌ها، تقویت سرمایه انسانی، و استفاده از رویکرد‌های نوین مدیریتی و اجرایی شکل گرفته‌اند.

در نشست اخیر مدیریت استراتژیک به همراه مدیران پروژه در تاریخ ۱۴۰۳/۵/۳۱ شرکت ایریتک، بر ضرورت تدوین استراتژی جامع و پروژه محور برای این شرکت تأکید شد.

آموزش زمین شناسی، اکتشاف و آموزش فرآیند تولید مواد معدنی به مهندسان سنگالی، علاقمندی ایران برای بهره برداری از معدن سنگ آهن، مشارکت در تولید سیمان، کود فسفات و ... شروعی تازه برای همکاری های دو طرف به شمار می آید.

شرکت صنایع فولاد کردستان در سال ۱۳۹۷ در راستای اجرای تکمیل زنجیره فولاد در استان کردستان با محوریت ایمیدرو تأسیس شد و با ورود هلدینگ سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات، روند اجرای پروژه‌های شرکت، شتاب بیشتری گرفت.

شرکت بین المللی مهندسی ایران (ایریتک) با هدف بررسی چشم‌انداز آینده و تدوین استراتژی‌های جدید، اقدام به راه اندازی و معرفی پلتفرم تدوین استراتژی در جلسه ای با مدیران ارشد شرکت نمود.