ایرانذوب
ایرانذوب چگونه ظرفیت را به مزیت تبدیل میکند؟
ایرانذوب با بهرهبرداری از کارخانه شماره ۲ و افزایش ظرفیت سالانه ریختهگری به ۲۵ هزار تن، همزمان توسعه فناوری، کاهش هزینه تولید و گسترش بازارهای داخلی و صادراتی را دنبال میکند؛ رویکردی که ظرفیت جدید را به بستری برای تقویت مزیت رقابتی شرکت تبدیل کرده است.
از بحران تا توسعه؛ روایت اراده و جهش در فولاد مبارکه و ایرانذوب
فولاد مبارکه پس از پشت سر گذاشتن بحران و تکمیل بازسازیهای کلیدی، با افتتاح کارخانه شماره ۲ ایرانذوب وارد مرحله تازهای از توسعه شده است؛ مرحلهای که بر بومیسازی، تحقیقوتوسعه، افزایش کیفیت قطعات و گسترش بازارهای صادراتی استوار است.
ایرانذوب؛ از آزمون سخت، تا پاسخ توسعهای
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در آیین افتتاح کارخانه شماره ۲ شرکت ایرانذوب، با اشاره به دشواریهای ماههای اخیر و آسیبهای واردشده به صنایع، از مقاومت و اراده مدیران و کارکنان ایرانذوب و فولاد مبارکه سخن گفت و تأکید کرد که مسیر توسعه، حتی در سختترین شرایط، متوقف نخواهد شد. او ایرانذوب را بخشی از نقشه توسعه گروه فولاد مبارکه دانست و بر دانشمحوری، افزایش ظرفیت، توسعه بازار و نقشآفرینی این شرکت فراتر از تأمین نیازهای فولاد مبارکه تأکید کرد.
ایرانذوب در مسیر جهش؛ سود خالص ۲۴ درصدی و ورود به بورس تا پایان سال
ایرانذوب با بهرهبرداری از کارخانه شماره ۲، سرعت تولید را بیش از ۳ برابر و بهای تمامشده را ۳۰ درصد کاهش داده و با هدف ورود به بورس، فتح بازار گلولههای معدنی و توسعه کارخانه شماره ۳، وارد مرحله تازهای از توسعه صنعتی شده است.
جهش ۱۵ هزار تنی ایرانذوب با حمایت فولاد مبارکه؛ کارخانه شماره ۲ افتتاح شد
کارخانه شماره ۲ ایرانذوب با سرمایهگذاری ۴۷۰ میلیارد تومانی فولاد مبارکه افتتاح شد و ظرفیت تولید این شرکت را از ۱۰ به ۲۵ هزار تن در سال افزایش داد؛ این واحد با فناوری تماماتوماتیک دیزاماتیک و با هدف کاهش وابستگی وارداتی و تکمیل زنجیره ارزش فولاد به بهرهبرداری رسید.
بازتعریف مرزهای ریختهگری صنعتی
راهاندازی کارخانه شماره ۲ ایرانذوب با سرمایهگذاری بیش از ۴۷۰ میلیارد تومانی، فراتر از افزایش ظرفیت سالانه از ۱۰ به ۲۵ هزار تن، منطق تولید و ساختار بهای تمامشده شرکت را دگرگون کرده است.
ایرانذوب در مسیر تحول؛ تأکید بر بهرهوری، صادرات و تعالی سازمانی
در نشست راهبردی ایرانذوب، مدیرعامل شرکت بر توسعه صادرات، افزایش بهرهوری، مدیریت هزینهها و اجرای پروژههای توسعهای تأکید کرد. همچنین تقویت تعالی سازمانی، تابآوری و توانمندسازی نیروی انسانی بهعنوان محورهای اصلی برنامههای آینده شرکت مطرح شد.
موفقیت بزرگ ایرانذوب؛ کسب جایزه یک ستاره در همایش ملی تعالی سازمانی
ایرانذوب در نخستین حضور خود در فرآیند ارزیابی جایزه ملی تعالی سازمانی موفق به کسب جایزه یک ستاره تعالی سازمانی شد. این موفقیت در بیستوسومین همایش ملی تعالی سازمانی و در میان شرکتهای بزرگ صنعتی کشور به دست آمد.
مدیرعامل ایرانذوب: سرمایه واقعی ما نه تجهیزات، بلکه کارکنان متعهد هستند
در نشست صمیمی کارکنان واحد مالی و اقتصادی شرکت ایرانذوب با مدیرعامل و عضو هیئتمدیره، آخرین وضعیت شرکت، چالشهای اقتصادی، عملکرد واحد مالی و برنامههای توسعهای مورد بررسی قرار گرفت.
ارزیابی موفق عملکرد استراتژیک و منابع انسانی در ایرانذوب
شرکت ایرانذوب با پشت سر گذاشتن موفق ارزیابی جایزه تعالی سازمانی، تعهد خود به بهبود مستمر، ارتقای کیفیت عملکرد و حرکت در مسیر استانداردهای جهانی را به نمایش گذاشت.