به گزارش پیام آوران معدن و فولاد: همچنین ما در کنار تعریف و شفاف کردن هدف نهایی شرکت باید بر اساس اهمیت موضوع و اثرگذاری، یک سری از پروژه‌ها را در شرکت فولاد مبارکه به عنوان پروژه‌های مدیرعامل در هر معاونت تعریف کنیم؛ پروژه‌هایی که باید حتما تا سال ۱۴۰۴ محقق شود و با قوت هرچه بیشتر آنها را دنبال کنیم.
نگاه من به موضوع شرکت ها در فولاد مبارکه یک نگاه خوشه‌ای هماهنگ است که ذیل یک گروه‌بندی مشخص با نظارت معاونت های مربوطه به صورت هماهنگ و یکپارچه با اهداف شرکت حرکت کنند و به نوعی مکمل اهداف شرکت باشند؛ لذا شاید چینش شرکت ها نیاز به بازنگری داشته باشد.
در ساختار فولاد مبارکه با نگاهی جدی برای اصلاح ساختاری نیاز به یک معماری سازمانی داریم تا بر اساس آن بتوانیم به صورت هماهنگ تر و منسجم تر در همه حوزه‌های خرید، فروش، حمل و نقل و... حرکت کنیم.
ما برای رسیدن به ۱۸ میلیون تن تولید در چشم انداز باید به ۷۰ میلیون تن سنگ آهن در حوزه اکتشاف دست پیدا کنیم.
با تشکر از تمام اقدامات صورت گرفته در سال جاری، تمام معاونت ها باید در سال ۱۴۰۴ به دنبال تحقق وعده ها و انجام کار‌های اثربخش و ماندگار در گروه فولاد مبارکه باشند.
