فولاد هرمزگان در یکی از دشوارترین سال‌های صنعت فولاد، با عبور از ظرفیت اسمی تولید، رشد ۵۶ درصدی درآمد عملیاتی، افزایش سودآوری و پیشبرد طرح‌های توسعه، جایگاه خود را به‌عنوان یکی از بازیگران اثرگذار زنجیره فولاد کشور بیش از پیش تثبیت کرد.

استراتژی تبدیل شدن «شرکت فولاد مبارکه» به «گروه فولاد مبارکه» در پهنه جغرافیایی ایران یکی از کلیدی‌ترین چرخش‌های راهبردی در صنعت فولاد کشور است.

گروه فولاد مبارکه با الهام از منظومه فکری رهبر شهید انقلاب، با استراتژیِ پیوندِ هوشمندانه میان صنعت، دانشگاه و نوآوری، بستری عملیاتی برای تحقق اقتصاد دانش‌بنیان و اقتدار ملی فراهم کرده است.

شرکت آلومینای ایران با برگزاری نشست‌های تخصصی پایش تولید، گلوگاه‌های عملیاتی واحدهای معدن، آلومینا و شمش آلومینیوم را بررسی کرد. در این جلسات، بر کاهش توقفات، ارتقای کیفیت، مدیریت بهینه مصرف انرژی، تأمین به‌موقع مواد اولیه و افزایش بهره‌وری به‌عنوان مهم‌ترین اولویت‌های تحقق تولید پایدار تأکید شد.

اردشیر سعدمحمدی با تأکید بر اینکه آینده معدن ایران در گرو «تغییر نگرش» است، توسعه فناوری، سرمایه‌گذاری در صنایع های‌تک، گسترش انرژی‌های تجدیدپذیر و تمرکز بر فلزات راهبردی مانند مس را مهم‌ترین الزامات رشد این بخش دانست.

کمیته راهبری توسعه مدیریت شرکت اپال پارسیان سنگان با حضور مدیرعامل و مدیران ارشد برگزار شد. در این نشست، روند اجرای پروژه‌های بهبود، تحلیل عملکرد مالی، شاخص‌های کلیدی، نتایج نظرسنجی ذینفعان و نسخه نهایی نقشه فرایندی سازمان بررسی و تصویب شد.

حسین مدرسی‌فر، معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه، با اشاره به کسب امتیاز ۷۳۰ و دریافت ششمین تندیس زرین تعالی سازمانی، این موفقیت را مرهون بلوغ نظام‌های مدیریت سرمایه انسانی و نقش کلیدی کارکنان در پیشبرد استراتژی‌های کلان شرکت دانست.

سه دهه از استقرار نظام پیشنهادها در فولاد مبارکه می‌گذرد؛ سازوکاری که با تکیه بر تجربه، دانش فنی و نگاه خلاق کارکنان، توانسته هزاران ایده را به بهبودهای واقعی در تولید، بهره‌وری، کیفیت و نوآوری تبدیل کند و نقش مهمی در شکل‌گیری جایگاه امروز این شرکت در صنعت فولاد کشور داشته باشد.

واحد سولفورزدایی کارخانه صبا فولاد خلیج فارس با هدف افزایش بهره‌وری، پایداری تولید و ارتقای کیفیت محصولات به بهره‌برداری رسید.

معاون بهره‌برداری فولاد مبارکه با تأکید بر اینکه تندیس تعالی سازمانی پایان راه نیست، گفت: کسب تندیس زرین تعالی سازمانی نتیجه بلوغ مدیریتی، تلاش جمعی کارکنان و استمرار حرکت در مسیر بهبود و نوآوری است.

در راستای ارتقای بهره‌وری، افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات و توسعه نظام‌های نوین نگهداری و تعمیرات در معادن و واحدهای فرآوری، مجری طرح ساماندهی تجهیزات و ماشین‌آلات معدنی ایمپاسکو، به همراه دبیر کمیته فنی تخصصی ماشین‌آلات، از بخش‌های مختلف شرکت زغال‌سنگ البرز مرکزی بازدید کردند.

مجتمع فروکروم جغتای و دانشگاه حکیم سبزواری با هدف توسعه همکاری‌های پژوهشی و حل مسائل واقعی تولید، جلسه هم‌اندیشی برگزار کردند.