به گزارش پیام آوران معدن و فولاد: بررسی وضعیت صنایع مادر در سال ۱۴۰۴ نشان می‌دهد که تعمیق رکود در بخش مصرف و ساخت‌وساز داخلی، ضریب بهره‌برداری از ظرفیت اسمی تولید را در بخش عمده‌ای از واحدهای فولادی و معدنی تا مرز ۳۰ درصد تنزل داده بود. این انجماد تقاضا، توأم با محدودیت‌های شدید شبکه سراسری برق در ایام گرم و افت گازرسانی در فصول سرد، می‌توانست به توقف چرخه کارایی بسیاری از خطوط صنعتی منجر شود.
با این حال، گروه فولاد مبارکه با طراحی راهبرد تجاری پویا و اتکا به توان بازاریابی بین‌المللی، اجازه نداد آثار رکود بازار داخل به خطوط تولید سرایت کند. جذب هدفمند و به‌موقع سفارش‌های فرامرزی، ظرفیت بهره‌برداری را در سطح مطلوبی صیانت کرد و ضامن استمرار تولید شد؛ تدبیری که حاصل آن عرضه ۱.۸ میلیون تن محصول در بازارهای منطقه‌ای و جهانی و ارزآوری تاریخی ۱.۱ میلیارد دلاری بود.
تاب‌آوری کم‌نظیر در حملات نظامی
ارزش این رکوردهای صادراتی زمانی دوچندان نمایان می‌شود که ابعاد فشارها بر این مجتمع صنعتی مورد مداقه قرار گیرد. مجتمع فولاد مبارکه طی سال جاری در دو نوبت مورد تجاوز و حمله مستقیم نظامی رژیم صهیونیستی و آمریکا قرار گرفت؛ اقداماتی با هدف اخلال در شریان‌های تولیدی و شکستن خطوط ارزآوری کشور. اما اراده پولادین مجموعه مدیریتی، مهندسی و کارگری فولاد مبارکه تمامی این نقشه‌ها را در نطفه خنثی کرد.
مجموعه صنعتی مبارکه بی‌آنکه در برابر فشارهای عملیاتی و فضاسازی‌های دشمن دچار رخوت یا توقف شود، با مدیریت بحران پیشگیرانه و بازسازی سریع و هوشمندانه گلوگاه‌ها، نه‌تنها جریان تولید را زنده نگه داشت، بلکه تعهدات بازرگانی بین‌المللی خود را سر موعد ایفا کرد تا پیام قدرت صنعتی و پایداری ملی را با اعداد و ارقام صادراتی مخابره کند.
صادرات با نگاه ملی و تعهد به بازار داخل
در سال گذشته شرایط پرتلاطم جنگی، تشدید زنجیره تحریم‌ها و نوسانات هزینه‌ای سبب شده بود بسیاری از فعالان، صدور کالا را غیرمقرون‌به‌صرفه تلقی کنند و عقب‌نشینی از بازارهای صادراتی را در پیش گیرند. اما فولاد مبارکه رویکردی ملی را جایگزین منافع صرف مقطعی ساخت و ارزآوری برای کشور و پشتیبانی از نیازهای ارزی نظام اقتصادی را در اولویت برنامه‌های بازرگانی خود قرار داد.
در عین حال، التزام تام به تأمین مواد اولیه صنایع پایین‌دستی داخل کشور مانع از آن شد که صادرات به بهای کمبود در بازار داخلی تمام شود. الگوی یکپارچه توزیع فولاد مبارکه نشان داد که توسعه سهم بازارهای فرامرزی، به‌خوبی در توازن با صیانت از منافع سهامداران و نیاز بنگاه‌های ساخت داخل مدیریت شد.
نقشه راه جهش پایدار در تراز تجارت بین‌الملل
حضور فولاد مبارکه در جمع ۱۳ صادرکننده ممتاز ملی نقطه عطفی برای ورود به فاز جدیدی از جهش صادراتی ارزیابی می‌شود. ادبیات حاکم بر زنجیره فروش این شرکت مؤید آن است که حضور بلندمدت در بازارهای جهانی بستری سازنده برای ارتقای کیفی محصولات، انتقال فناوری و خلق نوآوری‌های مدرن صنعتی است.
با طراحی بسترهای مناسب برای مشارکت‌های منطقه‌ای و پیشبرد سرمایه‌گذاری‌های فرامرزی، فولاد مبارکه نقشه راه تحقق صادرات چندمیلیون‌تنی را تدوین کرده است؛ افقی روشن که اثبات می‌کند بزرگ‌ترین فولادساز منطقه حتی در تقاطع سخت‌ترین فشارها—از ناترازی برق و گاز گرفته تا حملات دشمنان و رکود بازار—قادر است لنگرگاه اقتصادی کشور باقی بماند.
