بهزاد کمال‌پور،مدیر سازمان‌دهی و طبقه‌بندی مشاغل فولاد مبارکه، در پاسخ به سؤالات خبرنگار فولاد اهمیت مشارکت حداکثری کارکنان در فرایند نظرسنجی شغلی را این‌چنین تبیین کرد:

با ادغام فناوری‌‌های هوش مصنوعی در فرآیندهای خود، شرکت‌های معدنی می‌توانند علاوه بر افزایش استخراج منابع، هزینه‌‌های عملیاتی و اثرات زیست‌‌محیطی را کاهش دهند. استقبال از هوش مصنوعی برای شرکت‌های معدنی با هدف رقابت و مسوولیت‌پذیری در صنعت، ضروری است.

روز چهارشنبه بیستم تیرماه محسن حسنی رییس اداره خرید داخلی فلزات، کامبیز مجاوری رییس اداره برنامه ریزی مصرف فلزات گروه خودروسازی سایپا به همراه جمعی از کارشناسان این گروه در نشستی صمیمانه با تیم کارشناسی شرکت ورق خودرو به تبادل نظر در پیرامون مباحث فنی مشترک پرداختند.

طرح تولید ۵۰۰ هزارتن پودر آلومینا به روش سینتر در برنامه است که با تلاش، تعامل و همکاری در سطح ملی با شرکت آلومینای قابل تحقق است.

در دهمین همایش جایزه بهره‌وری معادن و صنایع معدنی ایران، منطقه ویژه‌ی اقتصادی صنایع معدنی و فلزی ایران به‌ عنوان بزرگ‌ترین منطقه ویژه اقتصادی کشور، لوح سپاس پیشروان بهره‌وری پنج‌ ستاره را از آن خود کرد و مورد تقدیر مسئولان حاضر در این همایش قرار گرفت.

دهمین همایش جایزه بهره وری معادن و صنایع معدنی ایران با هدف ایجاد چارچوب جامع و یکپارچه به منظور سازماندهی فعالیت‌های مرتبط با ارتقای بهره‌وری، تشویق بنگاه‌ها برای بهبود مستمر، ایجاد فضای لازم برای تبادل تجربه‌های موفق در زمینه بهره‌وری و معرفی شرکت های برتر برگزار می شود.

گروه ارزیابان پژوهشگاه سازمان ملی استاندارد ایران، روز چهارشنبه ششم تیرماه با حضور در شرکت ورق خودرو چهارمحال و بختیاری عملکرد بخش های مختلف مرتبط با حوزه مدیریت کیفیت در این شرکت را مورد ارزیابی قرار دادند.

مؤسسه مکنزی (Mckinsey) طبق تحقیقاتی گزارش کرده که میانگین طول عمر شرکت‌هایی که در شاخص S&P500 فهرست شده‌اند در سال 1958 میلادی برابر با 61 سال بود. این عدد در 2016 میلادی به کمتر از 18 سال رسید.

با توجه به افزايش سيستم‌های مديريتی و استقرار ويرايش‌های جديد استانداردها در شركت و سختگيرانه تر شدن آنها و با توجه به گزارشات ارائه شده توسط تیم ممیزی SGS در جلسه اختتامیه و نکات مثبت اعلام شده، موفقیت در تجدید و تمدید گواهینامه های سیستم مدیریت یکپارچه محقق گردید و روند بهبود مستمر در نگهداشت و توسعه سیستم‌های مدیریتی مشاهده شد.

اکنون می‌توانیم ادعا کنیم که فرهنگ بهره وری و تعالی سازمانی در شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران نهادینه شده و فارغ از هر نتیجه‌ای، پایان این دوره از ارزیابی جایزه بهره‌وری در شرکت، شروعی بر تداوم چرخه بهره‌وری و بهبود مستمر است.

این بازدید و جلسه نشان‌دهنده تعهد شرکت ایریتک به پیشبرد اهداف و سیاست‌های برنامه‌ریزی شده و تلاش برای بهبود مستمر در پروژه‌های در حال انجام است.

شرکت معدنی املاح ایران در سال ۱۴۰۲ با منطبق کردن سیاست‌های کلان خود با شعار سال در راستای رشد تولید، توانست با همت و کوشش شبانه‌روزی کارکنان پرتلاش و مدیران متخصص و متعهد، در بخش‌های مختلف تولیدی به شکوفایی برسد و رکوردهای جدیدی را به ثبت برساند.