با شناسایی ذخایر عناصر نادر خاکی در ایران و تفکیک ۱۷ عنصر با فناوری فرآوری بومی در سال ۱۴۰۳، فرصت تازه‌ای برای توسعه صنایع پیشرفته، تکمیل زنجیره ارزش معدن و کاهش وابستگی به واردات فراهم شده است.

شرکت فولاد مبارکه امروز در یکی از مقاطع تعیین‌کننده تاریخ فعالیت خود ایستاده است؛ مقطعی که در آن، بازسازی سریع، هوشمندانه و متکی بر توان داخلی، مسئولیتی است که در سطوح سازمانی، منطقه‌ای و ملی ملی و اجتماعی معنا می‌یابد.

مدیر پژوهش و نوآوری فولاد مبارکه، با تشریح ساختار جدید این حوزه گفت: فعالیت‌ها در دو بخش «پژوهش» و «نوآوری» سامان‌دهی شده و با حمایت مدیریت ارشد، مسیر «فناور شدن» شرکت به‌صورت عملیاتی دنبال می‌شود. وی از تمرکز بر توسعه فناوری، سرمایه‌گذاری هدفمند، ثبت پتنت و ساماندهی اکوسیستم فناوری خبر داد و تأکید کرد: فولاد مبارکه در تلاش است با تکیه بر دانشگاه‌ها و ظرفیت‌های فناورانه کشور، از مصرف‌کننده فناوری به تولیدکننده دانش فنی در صنعت فولاد تبدیل شود.

در تاریخ توسعه صنعتی کشورها، بحران‌ها همواره فقط لحظه‌های تخریب نبوده‌اند؛ بلکه در بسیاری از موارد، به نقطه آغاز بازتعریف نظم صنعتی، فناوری و حتی الگوی حکمرانی اقتصادی تبدیل شده‌اند.

مسعود هراتیان، مدیر پژوهش و نوآوری فولاد مبارکه، با تشریح ساختار جدید این حوزه اعلام کرد فعالیت‌ها در دو بخش «پژوهش» و «نوآوری» سامان‌دهی شده و با حمایت مدیریت ارشد، مسیر «تکنولوژ شدن» شرکت به‌صورت عملیاتی دنبال می‌شود.

شرکت فولاد مبارکه به‌عنوان یکی از مهم‌ترین پیشران‌های صنعتی کشور، همواره نقشی فراتر از یک واحد تولیدیِ صِرف ایفا کرده است. این مجموعه در طول سال‌های فعالیت خود تلاش کرده تا نه‌تنها در حوزه تولید فولاد، بلکه در عرصه توسعه صنعتی، انتقال دانش و ارتقای فناوری نیز نقش‌آفرین باشد. امروز و در شرایط جدید کاری شرکت و پس از حملات ناجوانمردانه به زیرساخت‌های این شرکت، موضوع نوسازی و بازسازی بخش‌هایی از این مجموعه که در پی حمله اخیر آسیب دیده‌اند، به یکی از اولویت‌های اصلی کشور تبدیل شده، موضوعی که با نگاهی آینده‌محور و با هدف ارتقای سطح فناوری در دستور کار قرار گرفته است.

در پی حملات فروردین‌ماه به زیرساخت‌های فولاد مبارکه اصفهان، واکنش‌ها به این رویداد تنها به بیانیه‌های رسمی و برآوردهای خسارت محدود نشد. ظهور یک جریان ارگانیک و گسترده با هشتگ #فولاد_همدل، نشان‌دهنده یک پدیده نادر در اقتصاد سیاسی و مدیریت بحران است: تبدیل شدن یک مگاپروژه صنعتی به یک دغدغه ملی و عاطفی.

با وجود موانع و چالش‌های فراوان، در سال ۱۴۰۴، شرکت فولاد مبارکه موفق به ثبت رکوردی بی‌سابقه در حوزه آموزش شد و عدد ۱,۰۳۹,۸۸۲ نفر-ساعت آموزش را پشت سر گذاشت.

ایمینو برای شناسایی نیازهای فناورانه واحدهای صنعتی و معدنی کشور و ارائه راهکارهای نو فراخوان داد.

سید جواد جهرمی، مدیرعامل بورس کالای ایران، در مقاله‌ای به همکاری عمیق و راهبردی میان بورس کالا و ایمیدرو پرداخت و این تعامل را نمادی از هم‌افزایی بنیادین برای اعتلای بخش معدن و صنایع معدنی کشور با تأکید بر شفافیت، نوآوری و توسعه پایدار توصیف کرد.

سالگرد تأسیس سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران، فرصتی ارزشمند برای قدردانی از نهادی است که طی سال‌های گذشته نقش تعیین‌کننده‌ای در توسعه بخش معدن و صنایع معدنی کشور ایفا کرده است.

روایت محمدعلی شهریاری از روزهای شکل‌گیری فولاد مبارکه نشان می‌دهد این مجموعه از ابتدا چیزی فراتر از یک کارخانه بوده است؛ پروژه‌ای ملی که هم‌زمان با ساخت خطوط تولید، زیرساخت‌های کشور را متحول کرد، دانش مدیریتی نو ساخت و نسل تازه‌ای از شرکت‌های فناور و صنعتی را به وجود آورد.